Mach Dein Unternehmen zum begehrten Nachfolgemagnet
Sichere Dir mit kluger Vorbereitung
die Pole-Position im Rennen
um die besten Köpfe für Dein Lebenswerk
Fühlst Du Dich angesprochen?
Ist eines der oben genannten Themen genau dasjenige, bei dem Du Dir Unterstützung durch einen erfahrenen Coach, Consultant & Mentor zur Lösung Deiner Situation wünschst?
Dann ist jetzt ein perfekter Zeitpunkt dafür.
Was kluge Vorbereitung bedeutet
Schlüsselmitarbeiter als Investitionsbremse?
Schlüsselmitarbeiter als Investitionsbremse?
In der Welt mittelständischer Unternehmen ist "klug" ein Begriff, der Nähe und Verständnis ausstrahlt. Es geht darum, die Weisheit des Innehaltens zu erkennen, die Stärke im Zuhören zu finden und die Bereitschaft zu haben, sich selbst und das eigene Handeln kritisch zu hinterfragen. Für die pragmatischen "Macher" in diesen Familienbetrieben mag dieser Ansatz zunächst ungewohnt erscheinen. Doch gerade diese Offenheit, sich neuen Perspektiven zu stellen und eigene Annahmen zu überdenken, schmiedet den Schlüssel zu ungeahnten Möglichkeiten.
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reuter-COACHING begleitet den Prozess des Innehaltens.
Wir ermöglichen, durch Anwendung wissenschaftlich erprobter, systemischer Coaching-Methoden, neue Räume zu erschließen.
Denn "klug" zu sein bedeutet hier, die eigene Sichtweise bewusst zu erweitern und den Mut aufzubringen, auch unkonventionelle Wege zu beschreiten. Es ist ein leiser, doch kraftvoller Aufruf, die eigenen blinden Flecken aufzudecken und durch Reflexion und Dialog den Horizont des Unternehmens zu erweitern. In diesem Sinne wird "klug" zu einer Brücke, die Tradition und Innovation verbindet, und zu einem Kompass, der mittelständische Unternehmen durch die Komplexität der heutigen Geschäftswelt navigiert.
Schlüsselmitarbeiter als Investitionsbremse?
Schlüsselmitarbeiter als Investitionsbremse?
Schlüsselmitarbeiter als Investitionsbremse?
Die Abhängigkeit von Schlüsselmitarbeitern stellt eine kritische Herausforderung für Unternehmen dar. Wesentliche Prozesse, Entscheidungen oder Wissensbestände liegen in den Händen weniger, unersetzlicher Personen. Für die Übergabe birgt dies Risiken: Ohne diese Schlüsselpersonen könnte das Unternehmen an Stabilität und aus Sicht potentieller Nachfolger an Wert verlieren. Die Aufgabe besteht als darin, diese Abhängigkeiten rechtzeitig zu minimiere, indem Strukturen ge-schaffen werden, die das Unternehmen resilienter und unabhängiger von Einzelpersonen machen.
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reuter-COACHING öffnet den Kanal für Wissenstransfer
Systemisches Coaching gibt Schlüsselmitarbeitern das Vertrauen, ihr Wissen als essentiellen Beitrag zum Unternehmenserfolg zu verstehen. Indem es die Perspektive auf das größere Ganze lenkt und die Teamdynamik stärkt, schafft es ein Umfeld, in dem Vertrauen und Kooperation gedeihen. Mitarbeiter erkennen, dass das Teilen ihres Wissens nicht nur die Resilienz und Innovationsfähigkeit des Unternehmens fördert, sondern auch eine Kultur der Offenheit und des gemeinschaftlichen Wachstums etabliert. Dies ermöglicht es, den Wissenstransfer als Chance für persönliche Entwicklung und als Schlüssel zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu begreifen.
Sorgenfreies Leben nach dem Unternehmertum
Schlüsselmitarbeiter als Investitionsbremse?
Sorgenfreies Leben nach dem Unternehmertum
Ein sorgenfreier Ruhestand bedeutet für den Unternehmer, sein Lebenswerk erfolgreich und vertrauensvoll in die Hände der nächsten Generation zu legen, mit der Sicherheit, dass sein finanzielles Wohlbefinden gewährleistet ist. Vor dem Übergang an die Nachfolgegeneration liegt der Fokus darauf, persönliche und unternehmerische Ressourcen zu stärken und proaktiv Hindernissen zu begegnen. Es geht darum, das Unternehmen wertstabil zu halten und die eigene Identität, die tief mit dem Unternehmen verwurzelt ist, positiv weiterzuentwickeln.
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reuter-COACHING fokussiert die Sicht auf die eignen Stärken
Systemisches Coaching spielt eine zentrale Rolle, indem es Unternehmer direkt dabei unterstützt, ihre Ressourcen zu mobilisieren. Es eröffnet einen umfassenden Blick auf die Übergabesituation und verdeutlicht, dass diese sowohl organisatorische als auch emotionale Prozesse beinhaltet.
Unser Coaching fördert die Definition klarer Ziele, hilft, Hindernissen mit zuversichtlich und lösungsorientiert zu begegnen und unterstützt bei der Entwicklung einer Vision für die Zukunft – sowohl für das eigene Leben nach dem Unternehmertum als auch für das Unternehmen. Dies schafft die Basis für einen sorgenfreien Ruhestand, der es dem Unternehmer ermöglicht, mit Erfüllung auf sein Lebenswerk zurückzublicken.
Kurzfristige Denkweise & Micromanagement
Kurzfristige Denkweise & Micromanagement
Sorgenfreies Leben nach dem Unternehmertum
Wenn es darum geht, Kurzfristige Denkweisen und Micromanagement im Coaching anzugehen, gibt es einige wichtige Interventionen, die Unternehmer dabei unterstützen, neue Perspektiven und Verhaltensweisen zu entwickeln und gleichzeitig die operative Arbeitsbelastung zu reduzieren.
Zielklarheit und Vision:
reuter-COACHING unterstützt den Unternehmer dabei, klare langfristige Ziele zu definieren und eine übergeordnete Vision für das Unternehmen zu entwickeln. Dies hilft dem Unternehmer, den Fokus auf langfristige Erfolge und strategische Ausrichtung zu legen, anstatt sich nur auf kurzfristige Probleme zu konzentrieren.
Perspektivenwechsel:
reuter-COACHING fordert den Unternehmer heraus, seine Denkweise zu erweitern und verschiedene Perspektiven einzunehmen. Durch das Betrachten von Situationen aus verschiedenen Blickwinkeln im Rahmen einer systemischen Aufstellungsarbeit kann der Unternehmer neue Lösungsansätze und langfristige Perspektiven entdecken.
Delegation und Vertrauen:
reuter-COACHING unterstützt den Unternehmer dabei, Vertrauen in seine Mitarbeiter aufzubauen und Verantwortung zu delegieren. Dies beinhaltet die Identifizierung von geeigneten Aufgaben, die delegiert werden können, und die Entwicklung von Kommunikations- und kennzahlengestützte Kontrollmechanismen, um ein effektives Delegationsverfahren zu gewährleisten.
Dieser Coachingprozess unterstützt den Unternehmer dabei, langfristige, strategische Ansätze zu entwickeln. Die Entwicklung neuer Perspektiven, das Stärken von Vertrauen, die Verbesserung des Zeitmanagements und die Förderung einer effektiven Kommunikation versetzt den Unternehmer in die Lage, effektiver zu führen und sein Unternehmen erfolgreich auf lange Sicht ausrichten.
Eingeschränkte Entscheidungsfähigkeit
Kurzfristige Denkweise & Micromanagement
Eingeschränkte Entscheidungsfähigkeit
Um eingeschränkte Entscheidungsfähigkeit bei Unternehmern in Entscheidungsfreude zu verwandeln, kann reuter-COACHING in verschiedener Weise unterstützen, wie z.B.
Identifikation von Hindernissen:
reuter-COACHING arbeitet mit dem Unternehmer daran, die zugrunde liegenden Hindernisse und Ängste zu identifizieren, die die Entscheidungsfähigkeit einschränken. Dies kann beinhalten, die Angst vor Fehlern, den Wunsch nach Perfektion oder das Fehlen von Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten zu erkennen.
Ressourcenaktivierung:
reuter-COACHING arbeitet mit dem Unternehmer daran, seine vorhandenen Ressourcen zu identifizieren und zu aktivieren. Dies können persönliche Stärken, Erfahrungen, Netzwerke oder Fachkenntnisse sein. Durch die bewusste Aktivierung und Nutzung dieser Ressourcen wird das Vertrauen in die eigenen Entscheidungsfähigkeiten gestärkt.
Unterstützung bei der Risikobewertung:
reuter-COACHING entwickelt mit dem Unternehmer an effektiven Techniken zur Risikobewertung und Risikomanagement. Dies beinhaltet das Abwägen von Chancen und Risiken, die Identifizierung von Alternativen und Backup-Plänen sowie die Entwicklung von Entscheidungskriterien, um fundierte Entscheidungen zu treffen.
Durch diese Ansätze im Coaching-Mentoring verwandelt der Unternehmer seine gehemmte Entscheidungsfähigkeit in Entscheidungsfreude. Indem Hindernisse identifiziert und überwunden werden, neue Perspektiven und Ressourcen aktiviert werden und der Unternehmer praktische Erfahrungen mit Entscheidungen sammelt, stärkt er Vertrauen in seine Fähigkeiten und entwickelt eine proaktive und mutige Herangehensweise an Entscheidungsprozesse.
Begrenztes Wachstums-potenzial
Kurzfristige Denkweise & Micromanagement
Eingeschränkte Entscheidungsfähigkeit
Im Coaching- oder Mentoring-Prozess gibt es verschiedene Maßnahmen, um den Unternehmer bei der Erschließung von Wachstumspotenzialen seines Unternehmens zu unterstützen, wie z.B.
Zielsetzung:
Gemeinsam mit dem Unternehmer werden klare und realistische Ziele definiert, die auf das Wachstumspotenzial ausgerichtet sind. Diese Ziele können sowohl auf berufliche als auch auf persönliche Entwicklungsbereiche abzielen.
Identifizierung von Entwicklungsmöglichkeiten:
reuter-COACHING hilft dem Unternehmer dabei, geeignete Entwicklungsmöglichkeiten für sich und sein Unternehmen zu identifizieren. Dies können Schulungen, Workshops, Mentoring-Programme, Fachliteratur oder Networking-Veranstaltungen sein, die dem Unternehmer neue Fähigkeiten, Kenntnisse und Perspektiven vermitteln. Ebenso wie Kooperationen oder Partnerschaften im Unternehmenskontext, um neue Technologien und Märkte zu erschließen
Kontinuierliche Begleitung und Feedback:
reuter-COACHING begleitet den Unternehmer kontinuierlich während des Wachstumsprozesses und gibt regelmäßiges Feedback. Dadurch wird der Unternehmer ermutigt, auf Kurs zu bleiben, Herausforderungen anzugehen und Fortschritte zu machen.
Durch die Umsetzung dieser Schritte im Coaching- oder Mentoring-Prozess kann das Wachstumspotenzial des Unternehmens effektiv genutzt werden. Indem der Unternehmer seine Stärken, Ziele und Entwicklungsbedürfnisse identifiziert, einen klaren Aktionsplan erstellt und Unterstützung bei der Überwindung von Hindernissen erhält, kann er das volle Potenzial für sein Unternehmen und für sich selbst entfalten und Wachstum generieren.
Wieder mit Freude Unternehmer sein
Wachstumspotential ausschöpfen
Ein seit vielen Jahrzehnten eingeführtes Produkt verkauft sich wie von selbst. Die Rede von Marketing, agilem Management, Strategie und Planung sind Management Trends, die auf mein kleines, mittelständisches Unternehmen nicht anwendbar sind. Aber: Stimmt das?
Jeder kennt die unangenehmen Gespräche mit dem zuständigen Firmenkundenberater der eigenen Hausbank, die ihr Engagement überprüft. Aktuelles Zahlenmaterial und zukünftige Entwicklungen des Unternehmens werden akribisch auseinandernehmen und hinterfragt. Viele Unternehmern fallen konkrete Antworten oft schwer. Der Hinweis auf die Erfolge der Vergangenheit hilft oft nicht mehr. Es geht um die Einschätzung der zukünftigen Ereignisse und deren zahlenmäßige Auswirkungen auf das eigene Geschäftsmodell.
Antwort auf diese Fragestellungen kann in einer methodischen, detailliert ausgearbeiteten und mit Zahlen fundierte, strategische Planung bestehen. Immens wichtig ist auch in diesem Zusammenhang ein überzeugendes Monitoring im laufenden Geschäft, sodass Planabweichungen frühzeitig erkannt und entsprechende Gegenmaßnahmen eingeleitet werden können. Ferner wird dadurch auch der Blick für weitere Chancen geschärft.
reuter-COACHING hat für Unternehmer eine bewährte und mehrmals erprobte Methode entwickelt, mit der sowohl strategische Planung als auch Überwachung des laufenden Geschäfts Hand-in-Hand gelingt. Durch die Einbeziehung weiterer Führungsebenen in den Coaching Prozess wird eine maximale Fokussierung auf die Unternehmensziele erreicht, die das Führen für den Unternehmer nachhaltig erleichtert.
Du benötigst Unterstützung bei der strategischen Planung und Umsetzung Deines Business?
Dann sprich uns gerne hier an!
Wir unterstützen Dich bei der strategischen Planung und Umsetzung Deines Geschäftsmodells
Eigene Bedürfnisse schützen
Wer kennt sie nicht, diese Metaphern: "Arbeiten bis zum Umfallen", "Selbst und ständig" oder "Der Tag hat 24 Stunden. Wenn der nicht reicht, nehme ich die Nacht dazu".
Was erst einmal lustig klingt, hat einen sehr ernsten Hintergrund. Denn Menschen, die diese Sätze von sich gegen, arbeiten oft am persönlichen Limit.
Das Unternehmen läuft nicht mehr so rund. Neukunden bleiben aus, Mitarbeiter werden unzufrieden, Liefertermine werden überschritten, die Qualität leidet. Die Zahlen stagnieren und lösen beim Unternehmer zusätzlich Stress aus, denn Löhne, Sozialabgaben, Steuern und Kapitaldienst wollen ja auch bezahlt werden. Es wird zwar noch Geld verdient, aber das Bauchgefühl des Unternehmers meldet, dass da etwas nicht stimmt.
In dieser Situation unterstützt reuter-COACHING einerseits das Unternehmen in der Stabilisierung seiner Prozesse. Gemeinsam mit den Mitarbeitern schaffen wir kurzfristig wirksame, klare Strukturen, einfache Ziele und eine offenes Kommunikations- und Kooperationsklima. Stets verbunden mit dem Ziel, den Unternehmer aus seinem Hamsterrad zu befreien und wieder in die Rolle des strategischen Vordenkers zu begleiten. Die Einbeziehung der Mitarbeiter an der Lösung ist ebenso wichtig, wie das Über-Bord-Werfen so mancher, hinderlicher Glaubenssätze.
Anderseits die Unternehmerpersönlichkeit in der Öffnung neuer, lösungsorientierter Motive und Sichtweisen auf das eigene Tun in der Organisation.
Uns ist die persönliche Begleitung des Unternehmers als Coach und Mentor besonders wichtig. Denn Du verkörperst mit Deiner Persönlichkeit Dein Unternehmen. Somit auch anstehende Veränderungsprozesse.
Durch das Stabilisierungs-Konzept von reuter-COACHING gelingt es dem Unternehmen wieder Fahrt aufzunehmen und profitabler zu arbeiten.
Du möchtest den Ausgang aus dem Hamsterrad finden, um endlich wieder am statt im Unternehmen zu arbeiten? Dann sprich uns gerne hier an.
Kurzfristige Denkweise & Micromanagement ablegen
"Ich habe schon hundertmal gesagt, wie es zu machen ist. Jetzt mach ich es selber!"
Ganz ehrlich, wer hat diese Stimme noch nie in sich gehört? Gibt man ihr nach, ist zwar ein kurzfristiges Problem vorerst gelöst. Doch was passiert, wenn der Kapitän die Brücke verlässt, um im Maschinenraum die Ventile zu ölen?
Der Druck nimmt zu. Wir haben gelernt, dass Fleiß und harte Arbeit auf den unternehmerischen Erflog einzahlt. Also kümmert sich der Unternehmer jetzt persönlich um die aus seiner Sicht kritischen Prozesse. Trotz seiner 50 bis 60 Stundenwoche im Unternehmen bleibt die Lage unverändert und es bleibt kaum mehr Zeit für die eigenen Bedürfnisse oder für Familie und Freunde. Die Kinder werden groß und man bekommt es nicht einmal mit. "Dabei haben wir das schon immer so gemacht. Und das war bisher gut so!"
Wir unterstützen Dich und Deine Teams dabei, Klarheit in den Prozesse zu schaffen, Altlasten zu beseitigen, Umwege oder Doppelarbeiten systematisch zu eliminieren.
reuter-COACHING greift dabei auf jahrelange Changemanagement Erfahrung zurück. Unser "Best-Practise-Koffer" enthält rasch wirksame, leicht verständliche und direkt umsetzbare Methoden ohne "Schnickschnack und Schickimicki"
reuter-COACHING begleitet eine rasche und nachhaltige Umsetzung. Aus eigener Kraft, d.h. die Umsetzung erfolgt aus der Kraft des Unternehmens, seiner Führungskräfte und Teams heraus.
Du möchtest klare und verschwendungsfreie Prozesse und unterstützende Teams?
Dann klicke hier, um mit uns ins Gespräch zu kommen.
Vertrauen in das Unternehmen stärken
"Das haben wir schon immer so gemacht!". Schon mal gehört? Ganz egal, woher dieser Satz im Unternehmen geäußert wird, faktisch schläfert er das Denken ein und legt sich wie Mehltau über Prozesse und Organisation. Solange das Unternehmen Geld verdient, scheint ja noch alles in Ordnung zu sein. Doch wehe, wenn Situationen eintreten, die von der gesamten Organisation Agilität abverlangen. Ein Umsteuern ist dann für den Unternehmer häufig sehr mühsam. Die Beteiligten lassen sich nur schwer zur Veränderung motivieren oder fallen wieder in alte Muster zurück.
Früher haben sich die Produkte noch wie von selbst verkauft. Ein großer Kunde garantierte die wirtschaftliche Prosperität über viele Jahre hinweg. Auf einmal wachen wir in einer Welt der multiplen Krisen auf. Der Großkunde verlagert einen Highrunner, Umsätze brechen ein, Neugeschäft kommt nicht so recht voran, die Mitarbeiter sind nicht mehr überzeugt bei der Sache. Ein Kampf des Unternehmers gegen Windmühlen beginnt und endet nicht selten in pathologischen Symptomen.
Wenn diese Situation einmal erkannt ist, wäre es fatal, Veränderung zum Besseren aufzuschieben. Mit dem Eröffnen individueller, lösungsorientierter Denkansätze bei der Unternehmerpersönlichkeit selbst werden oft die ersten Impulse für Veränderung im Unternehmen gesetzt.
reuter-COACHING arbeitet mit dem Unternehmer für das Unternehmen. Aus der starken Unternehmerpersönlichkeit heraus begleiten wir auch fachlich die geplanten Veränderungsprozesse im Unternehmen mit seinem Führungsteam.
Du suchst Klarheit für Deine Rolle als Unternehmer? Dann lass uns hier darüber sprechen, wie wir Dich auf Deinem Weg unterstützen können.
Systemisches Coaching im Aufstellungsformat unterstützt, wichtige persönliche Ressourcen zu stärken.
Planen ist Vorbereitung auf das, was kommt
In der dynamischen Welt des Unternehmertums ist eine effektive Planung der Schlüssel zum Erfolg. Ohne eine klare strategische Ausrichtung fehlt es Unternehmen an der notwendigen Vorbereitung, um den Herausforderungen des Marktes souverän zu begegnen.
Durch die aktuellen multiplen Krisen ändern sich Unternehmensumfeld und Märkte in einer noch nie gekannten Volatilität. Werden Einflüsse auf das eigene Geschäftsmodell nicht oder zu spät erkannt, kann der Veränderung oft nicht mehr gegengesteuert werden. Das Unternehmen gerät in die Krise.
Daher kommen Strategie, Planung und Soll-/Ist-Vergleich erhebliche Bedeutung zu. reuter-COACHING unterstützt methodisch Strategie- und Planerstellung sowie die Einführung eines effektiven Berichtswesens. Ohne Schickimicki oder teure Softwarelösungen. Alles mehr oder weniger mit "Bordmitteln".
Planung im Unternehmenskontext ist nicht nur eine theoretische Übung, sondern eine strategische Notwendigkeit. Sie gibt Unternehmen die Möglichkeit, ihre Zukunft aktiv zu gestalten, anstatt passiv auf Ereignisse zu reagieren. reuter-COACHING schöpft dabei aus eigenen Erfahrungen und gibt dieses Wissen situationsgerecht weiter.
Du brauchst zur Ermittlung der eigenen Strategie und Planung den Austausch mit einem erfahrenen Mentor auf Augenhöhe? Dann lass uns hier darüber sprechen, wie wir Dich unterstützen können.
Planung gibt Sicherheit und Orientierung.
Über uns
Was wir tun
Wir unterstützen mittelständische Unternehmer mit umsichtiger und kluger Planung, die Übergabe ihres Unternehmens aus eigener Kraft zu meistern, ohne die quälende Sorge, dass ihr Lebenswerk unter seinem wahren Wert anerkannt wird.
Wer wir sind
Kerstin und Bernd Reuter
beide ausgebildete systemische Coaches,
erfahrene Unternehmer und Consultants
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Unser Coaching-Angebot richtet sich an Dich und Dein Unternehmen.
Unser Fokus
Coaching für Sie und Ihr Unternehmen
Coaching für Sie und Ihr Unternehmen
Coaching für Sie und Ihr Unternehmen
Wir sind davon überzeugt, dass ein systemisches Coaching Dir und Deinem Unternehmen Räume eröffnen kann, langfristige und nachhaltige Veränderungen zu erreichen.
Unser Coaching-Angebot richtet sich an Dich und zugleich an Dein Unternehmen.
Wir bieten Dir eine systemische Perspektive auf Deine aktuellen Herausforderungen und begleiten Dich
Wir sind davon überzeugt, dass ein systemisches Coaching Dir und Deinem Unternehmen Räume eröffnen kann, langfristige und nachhaltige Veränderungen zu erreichen.
Unser Coaching-Angebot richtet sich an Dich und zugleich an Dein Unternehmen.
Wir bieten Dir eine systemische Perspektive auf Deine aktuellen Herausforderungen und begleiten Dich bei der Entwicklung und Umsetzung Deiner Transformationsprozesse.
Dabei arbeiten wir nicht nur mit Dir persönlich, sondern auch mit Deinem unternehmerischen Umfeld und berücksichtigen die Auswirkungen Deiner Veränderungen auf das gesamte System.
Gemeinsam werden wir Deine Ziele definieren, den Rahmen und die Geschwindigkeit Deines Transformationsprozesses festlegen und Dich bei jedem Schritt unterstützen.
Aus der Praxis für die Praxis
Coaching für Sie und Ihr Unternehmen
Coaching für Sie und Ihr Unternehmen
Unser Wissen und unsere Erfahrung kommen direkt aus der Praxis und sind für die Praxis bestimmt.
Wir haben viele Veränderungsgeschichten im Umfeld von Familienunternehmen miterlebt und selbst durchlebt, was uns tiefe Einblicke in die Herausforderungen und Chancen dieses speziellen Kontextes verschafft hat.
Als systemische Coaches verfügen
Unser Wissen und unsere Erfahrung kommen direkt aus der Praxis und sind für die Praxis bestimmt.
Wir haben viele Veränderungsgeschichten im Umfeld von Familienunternehmen miterlebt und selbst durchlebt, was uns tiefe Einblicke in die Herausforderungen und Chancen dieses speziellen Kontextes verschafft hat.
Als systemische Coaches verfügen wir mittlerweile über bewährte Methoden, um Familienunternehmerinnen und -unternehmer dabei zu unterstützen, sich von einschränkenden Mustern und Zwängen zu befreien und wieder Leichtigkeit und unternehmerische Freiheit zu erlangen.
Unser Fokus liegt darauf, Deinen Blick und Deinen Weg für das Arbeiten am Unternehmen, statt im Unternehmen freizumachen.
Survival of the Fittest
Coaching für Sie und Ihr Unternehmen
Survival of the Fittest
Wir sind davon überzeugt, dass agile Anpassungsfähigkeit der Schlüssel zu langfristigem unternehmerischem Erfolg ist.
Unser Coaching basiert auf dem Konzept des "Survival of the Fittest", das oft missverstanden wird. Es geht nicht nur um die Stärke gesunder Organismen oder Organisationen, sondern vor allem um deren Anpassungsfähigkeit an s
Wir sind davon überzeugt, dass agile Anpassungsfähigkeit der Schlüssel zu langfristigem unternehmerischem Erfolg ist.
Unser Coaching basiert auf dem Konzept des "Survival of the Fittest", das oft missverstanden wird. Es geht nicht nur um die Stärke gesunder Organismen oder Organisationen, sondern vor allem um deren Anpassungsfähigkeit an sich verändernde äußere Bedingungen der Evolution.
Als Systemische Coaches unterstützen wir Dich und Deine Organisation dabei, sowohl die Stärke Ihrer individuellen Ausgangsbedingungen als auch die Anpassungsfähigkeit der gesamten Organisation im Blick zu behalten.
Durch die Umarmung von Veränderungen als Chance kann Deine Organisation Widerstandskraft und Überlebenswahrscheinlichkeit nachhaltig verbessern.